Managementberatung

Es ist eine sinnvolle Investition, die Dienste einer Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen. Diese Maßnahmen helfen, eine wirtschaftlich stärkere Position zu erreichen und zu verankern. Statt akademischer Standardkonzepte erhalten Sie von uns individuell auf Ihre Situation zugeschnittene Praxislösungen.

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch die hohe Akzeptanz seitens der beteiligten Personen aus. Wir berücksichtigen die vielen wertvollen Ideen, die bereits im Unternehmen vorhanden sind, aber entweder nicht bekannt gemacht oder nicht genutzt werden. Damit generieren wir Veränderungsprozesse, die von allen getragen werden.

"Wir bewegen Menschen."

VMCG hilft Ihnen, wenn ...

... Sie dauerhaft Gewinn erwirtschaften oder Ihren Gewinn steigern möchten.

... Sie die Führungs- und Unternehmenskultur verbessern möchten.

... Sie neben Ihrer Sichtweise zusätzliche Alternativen aus einem neutralen Blickwinkel suchen.

... Sie Spezialisten benötigen, weil das Thema außerhalb Ihres Fachwissens liegt.

... das Tagesgeschäft Ihnen keine Zeit lässt, sich um die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu kümmern.

... Sie nach neuen Wegen suchen.

 

Unsere Leistungen in der Managementberatung

Strategieberatung

  • Durchführung von Workshops, z. B. zur Zieldefinition, Unternehmensstrategie oder Unternehmenskultur
  • Erkennen von Kernkompetenzen

Führungskräfteentwicklung

  • Teambildung
  • Einzelcoaching
  • Stärkung individueller Führungskompetenzen

Organisationsentwicklung

  • Analyse und Definition der Optimierungsfelder
  • Erarbeiten einer gemeinsamen Lösung
  • Begleitung der Integrationsphase
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Entwicklung von Organigrammen / Unternehmensstrukturen
  • Einführung von Mitarbeiterbeteiligungs- und Erfolgsmodellen
  • Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen (TQM, KVP, TAG, Teamarbeit)

Vertriebsberatung

  • Entwicklung von Vertriebsstrategien
  • Aufbau von Vertriebseinheiten

Mediation / Konfliktmanagement

  • Vermittlung in Konflikten zwischen Unternehmen
  • Vermittlung in Konflikten zwischen Funktionsträgern
  • Aufbau von Konfliktmanagementsystemen
  • Ausbildung von Konfliktmoderatoren in Unternehmen
 

 

 

Bild: Unternehmensberatung

Blue Line

 

Ihre Master-Abschlussarbeit zum Thema Systemische Kompetenzentwicklung im Unternehmen hat Katja Fesher als Buch veröffentlicht.

 

Blue Line

 

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